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疫情下百花生物集團召開線上營銷大會，升級合伙人制度
發(fā)布時間：2022-08-01
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7月31日，這是“八一”建軍節(jié)的前一天，每一位國人都要向“最可愛的人”——人民解放軍致敬。今日，百花生物集團以線上視頻會議的形式，召開主題為“2022年8-12月百花生物營銷方案”的全體銷售人員大會。集團公司劉總經(jīng)理、產(chǎn)供銷顧問馬老師，市場部沈經(jīng)理，銷售部吳經(jīng)理出席了此次大會。
這次大會不僅對營銷系統(tǒng)進行了完善和升級，提出最新的“合伙人制度”，而且詳細講解即將上市的院士菌系列新品。
百花生物集團總經(jīng)理 劉恩城經(jīng)理
首先，集團劉總經(jīng)理發(fā)言。他介紹由于疫情時期，原本召開現(xiàn)場會議改成了線上召開，囑咐在外面的銷售人員一定要重視疫情防控，保護好自己的安全。劉總經(jīng)理總結(jié)了7月各個產(chǎn)品線的銷售情況，肯定了大家付出的努力，同時也提到銷售量的不足；希望每位銷售人員做好前期工作總結(jié)，提交改善措施；鼓勵大家互相交流，吸取優(yōu)秀員工的經(jīng)驗。最后劉總講到，公司下半年會大力支持一線銷售人員，通過代理商大會、專題演講會，展銷會等形式，幫助渠道推廣；并制定下半年的目標，祝愿每位銷售人員年底可以完成任務，拿到更多收入。
百花生物集團銷售部 吳經(jīng)理
接下來百花生物集團銷售部吳經(jīng)理做1-7月銷售情況的總結(jié)與通報，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，肯定了完成任務的人員，付出努力，腿勤手勤，維護好客戶關(guān)系，就能夠完成任務。提出部分人員的不足，找出差距，并分析市場原因。他鼓勵團隊8月開始，要穩(wěn)定的提升銷量。
百花生物集團市場部 沈經(jīng)理
百花生物集團市場部沈經(jīng)理首先提到新廠區(qū)的建設(shè)，公司走上發(fā)展的快車道，內(nèi)部管理體系也要與時俱進。沈經(jīng)理詳細講解“2022年8-12月百花生物營銷方案”。他先介紹了營銷系統(tǒng)組織架構(gòu)的完善，分一個中心、三個部門、五個銷售事業(yè)部，講解最新推出的“合伙人制度”。整個銷售事業(yè)部運用阿米巴管理模式，可以充分調(diào)度事業(yè)部人員主觀能動性，公司提供平臺，以事業(yè)部為單位自主運營，自負盈虧。公司下發(fā)給事業(yè)部充分的權(quán)力，讓全員參入到經(jīng)營中，事業(yè)部負責人具有充分的運營權(quán)力，包括人事招聘等。
百花生物集團 產(chǎn)供銷顧問馬老師
接下來由馬老師詳細介紹了百花生物集團設(shè)立的院士工作站，以及即將在8月15日上市的院士微生物菌劑產(chǎn)品，并作出下半年公司營銷系統(tǒng)的規(guī)劃。馬老師介紹了國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，保證耕地面積，確保國家糧食安全。這樣農(nóng)業(yè)發(fā)展是長期朝陽的產(chǎn)業(yè)，百花生物集團趁著大勢，進入快速發(fā)展區(qū)。8月份，集團公司下的新廠區(qū)要進行建設(shè)奠基，會要求客戶現(xiàn)場觀摩。
他從產(chǎn)、供、銷方面詳細介紹了百花集團公司的現(xiàn)狀，每個具體運營中心的分配。他尤其詳細介紹了院士工作站，聘請了三位俄羅斯院士，對新產(chǎn)品進行研發(fā)；很快就會有新產(chǎn)品推出上市。
經(jīng)過線上視頻會議的召開，引起全體銷售人員熱議，激發(fā)起熱情，對集團公司發(fā)展前景的期待。2022年下半年公司大力支持業(yè)務推薦，通過基地參觀、會議營銷；試驗地示范、招商訂購會；積極參加各類展會，雙交會，積極針對有意向客戶召開現(xiàn)場會中會活動。相信在這些大量的營銷活動，腳踏實地，一定能夠達成目標。
